İnsan Kaynakları

İnsan Kaynakları

Kurum Kültürümüz ve İç İletişim Politikamız

Altes Tour olarak, misafirlerimize kaliteli hizmet ve "hayal ettikleri tatili" sunabilmek için en önemli kaynağımızın çalışanlarımız olduğuna inanıyoruz. Kuruluşumuzdan bu yana omuz omuza çalıştığımız ve aramıza yeni katılan arkadaşlarımızla birlikte, değişen ülke ve dünya koşullarının gerektirdiği yeni davranış ve hedefleri kurum kültürümüze dâhil etmek için çabalıyoruz. 

İnsan Kaynakları departmanı iç iletişimi sürekli kılmak, çalışanlarına verdiği değeri hissettirmek ve onların şirket içi bağlılığını artırmak amacı ile çeşitli faaliyetler gerçekleştirmek ile yükümlüdür. Bu amaç doğrultusunda, vizyonumuzu tüm şirkete yaymak amacıyla sene içerisinde çeşitli toplantılar düzenliyoruz. 

İşe Alım Politikamız

Yıllık bütçe planı doğrultusunda açık pozisyonlara İnsan Kaynakları departmanı tarafından istihdam sağlanıyor. Açık pozisyonlar için öncelikli olarak aday araştırılmasının şirket içerisinden yapılması ilkesini esas alıyoruz. İşe alım süreci minimum 2 aşamalı mülakat sistemi ile gerçekleştirilmekle birlikte belirli pozisyonlar için yazılı-sözlü test uygulamaları devreye alınıyor. 

Mülakat sürecinde olumlu bulunan ve psikometrik test sonuçları uygun olan adaylara görev teklifi yapılıyor. Herhangi bir pozisyonda değerlendirilemeyen adaylara mail yolu ile İnsan Kaynakları departmanı tarafından bilgilendiriliyor. 

Eğitim ve Kariyer Olanaklarımız

Eğitimler yoluyla yeni başlayan her çalışma arkadaşımızın öncelikle şirkete adapte olması, kurum kültürünü benimsemesi, başlangıç eğitimleri ile birlikte sistem eğitimlerini alması hedefleniyor. Sürekli gelişim prensibi çerçevesinde hem kendilerini hem de görevlerinde gerekli yetkinlikleri geliştirmeleri sağlanıyor. 

Seminerler, yurt dışı eğitimleri ve projelere bağlı eğitimlerle de sektördeki ve değişen dünya koşullarındaki gelişimleri takip etmeleri amaçlanıyor. Performans Değerlendirme Sistemimiz eğitim ihtiyaç belirleme sürecinin temel taşıdır. 

*Oryantasyon Eğitimleri

*İşbaşı Eğitimleri

*Kişisel Gelişim Eğitimleri

*Yurt İçi-Yurt Dışı İnfo Eğitimleri

Ücretlendirme Sistemi

Altes Tour'da performansa ve yetkinliklere bağlı ücretlendirme yönetim sistemi esastır. Sistemin amacı, ücretlerin; performansı ayrıştırıp ödüllendirerek ve çalışanı motive ederek, ihtiyaç duyulan insan kaynağını şirketlerimize çekecek ve organizasyonda tutacak şekilde, piyasa koşullarına duyarlı ve enflasyon seviyesi göz önünde bulundurularak yönetilmesidir. Ücretler; bireysel performans sonuçları, ücret araştırmaları, ekonomik göstergeler ve pozisyonlar arası dengeler doğrultusunda yılda bir kez değerlendirilip revize ediliyor.

Performans Değerlendirme Sistemi

Yetkinlik ve hedef bazlı uygulamaya alınan performans değerlendirme sisteminde amacımız, her çalışanımıza yöneticileriyle birlikte hedef belirlemelerini sağlamak, yapılan performans görüşmeleriyle gelişim planlarını ortaya koymak, bu sürecin sonucunda belirlenen eğitim ihtiyacı gibi konuları belirleyerek bir sonraki senenin eğitim planlamasını yapabilmektir.
Yöneticilerle çalışanların bir araya geldikleri ve açık görüşme şeklinde uygulanacak sistem, şeffaf yönetim anlayışımızın göstergelerinden de biridir.